Les missions des ressources humaines dans une entreprise.

Le rôle des RH dans une entreprise

Les métiers des ressources humaines prennent en charge des sujets vitaux pour les entreprises. Pour accomplir leurs missions, les équipes RH, en véritables couteaux suisses, doivent faire preuve de compétences multiples.

 

Quelles sont les principales missions d’un service RH ?

 

La gestion des RH comporte en général différents types de métiers  : assistant des ressources humaines, gestionnaire de carrière, chargé du recrutement, juriste social, outplacer… Ils ont pour objectif commun la corrélation entre les besoins économiques, et les besoins sociaux de l’entreprise.

Ils assurent la capacité d’adaptation de l’entreprise au contexte dans lequel elle évolue.

 

La gestion de paie

Les tâches administratives émanant de la gestion de paie et des congés payés sont du ressort du service RH. Son rôle est d’assurer la bonne coordination des compétences disponibles, afin d’éviter par exemple, que tous les employés du pôle production soient en congé en même temps. 😆

 

La stratégie de formation des équipes

Le service des ressources humaines intervient également sur des problématiques décisives pour l’avenir d’une entreprise. En effet, il prend en charge la définition de la stratégie de formation, qui assure la compétitivité des salariés dans leur secteur d’activité.

Un travail indispensable, tout particulièrement dans le contexte de transformation numérique actuel, qui redéfini certains métiers jusqu’à leurs racines. Dans les cas les plus extrêmes, ces stratégies peuvent conduire à des réorientations professionnelles dans le but de sauver des emplois.

 

Recrutement

Sélectionner la bonne personne, présentant les bonnes compétences au sein d’une entreprise n’est déjà pas de tout repos. Ajoutez à cela la prise en compte du facteur humain et ça devient un vrai casse-tête.

Le recrutement d’un cadre par exemple, n’est pas à prendre à la légère. Celui-ci sera en charge d’une équipe plus ou moins importante. Il est donc nécessaire d’engager des profils en adéquation avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. Dans le cas contraire, la résistance au changement des équipes risque d’enrayer leur productivité.

 

Les RH ont donc un rôle stratégique à court et long terme. Le travail de ce service exige que ses équipes soient en symbiose avec la vie de l’entreprise et sa culture, afin d’apporter les meilleures solutions à ses maux. La GRH reste très peu structurée dans les TPE et PME aujourd’hui, faute de moyens financiers. Ces types d’entreprises doivent répondre à ces problématiques RH qui demandent une certaine flexibilité. Une qualité qui assurera au jour le jour leur capacité d’adaptation au marché.