4 conseils pour renforcer l’esprit d’équipe

L’esprit d’équipe, c’est créer un lien entre les membres d’une entreprise et œuvrer en équipe pour un projet commun. Le rôle du manager est d’encourager le sens du collectif pour nourrir cet objectif commun. Renforcer l’esprit d’équipe permet de massifier les échanges entre collaborateurs et enrichir leur aventure entrepreneuriale. L’avantage de l’esprit d’équipe est d’autant 

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4 points clés avant de répondre non à un candidat

Une candidature démontre l’intérêt porté pour l’entreprise par le chercheur d’emploi. Malheureusement les employeurs doivent bien souvent donner une réponse négative à ces candidats. Il n’est jamais évident d’annoncer un refus. Comment les rendre plus « humains », moins froids et impersonnels ? Un refus représente, en général, le dernier contact entre le recruteur et le candidat. Ce 

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X astuces pour améliorer vos réunions de travail

Les réunions de travail rythment le quotidien des entreprises. Le but de celles-ci est de capter l’attention et d’avancer ensemble entre managers et collaborateurs. Cependant, si l’objectif est d’approfondir des sujets avec son équipe, les réunions sont parfois perçues comme encombrantes et certains collaborateurs peuvent même les voir comme une corvée. I. Ce que l’on 

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Holacratie, des entreprises sans patron

Une holacratie est une entreprise qui fonctionne sans aucune figure d’autorité : la hiérarchie y est inexistante. C’est un statut réel régit par une constitution. Plus de chef, plus d’organigramme : on associe ce principe à celui de l’entreprise libérée. Si cela peut, dans un premier temps, faire rêver les salariés, on va découvrir ici que l’holacratie 

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Management à distance : une nouvelle forme de travail.

En France, on voit évoluer de nouvelles pratiques, propres au monde du travail. Apparaissent les managers à distance, des professionnels qui gèrent leurs collaborateurs sans être à proximité d’eux. Cette nouvelle forme de management intervient dans le cadre du télé-travail, encore faiblement pratiquée, mais qui risque fortement de prendre de l’ampleur dans les années à venir. 

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Comment gérer la démission d’un employé en 5 étapes

En tant que chef d’entreprise ou manager, vous vous confronterez forcément à des démissions. Et il est tout à fait compréhensible de ressentir un sentiment de rejet lorsque vous l’apprenez. Il est toujours difficile d’admettre qu’un collaborateur ne souhaite plus travailler avec vous. Face à une démission, comment doit-on réagir ? Qui informer et comment ? Voici 

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10 idées simples pour mettre une bonne ambiance au bureau

  Il n’est pas toujours simple de stimuler l’engagement de ses employés, les motiver et instaurer une cohésion d’équipe. Sans dépenser des budgets colossaux, il est pourtant possible d’apporter à vos collaborateurs un certain bien-être au travail. Alors, voici quelques idées (non exhaustives) pour créer une bonne ambiance sur votre lieu de travail.   N° 1 

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Top 6 des qualités dont tout employé aura besoin dans les 10 prochaines années

Avec la montée de l’intelligence artificielle (IA), certains analystes prédisent le remplacement des employés par des robots. Mais pas seulement ! On parle également de métiers comme les écrivains, les avocats voire même les Présidents Directeurs Généraux qui pourraient être remplacés à terme… Un aperçu de l’avenir qui fait trembler le marché de l’emploi. Néanmoins, pas 

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5 conseils pour gérer les conflits en entreprise

Dans le monde de l’entreprise, les conflits entre employés sont courants. Qu’ils soient ouverts ou plus discrets et difficilement décelables, vous devez tout faire pour les désamorcer le plus tôt possible, avant qu’ils ne soient hors de contrôle. En tant que manager, vous êtes responsable de la qualité de la communication interpersonnelle au sein de votre 

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TOP 5 des qualités d’un bon manager (selon les ex-candidats à la présidentielle)

Etre manager est un rôle qui nécessite d’investir énormément de sa personne : aussi bien humainement, que professionnellement. En effet, la gestion d’une équipe au sein d’une entreprise est une tâche complexe. Diriger un groupe composé d’individualités différentes autour d’un objectif commun est un véritable défi. Même si de rares personnes possèdent un leadership naturel, les qualités d’un bon manager se 

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