Rédiger correctement une annonce d'emploi.

Bien rédiger une annonce d’emploi

La rédaction d’une offre d’emploi est une étape importante du processus de recrutement.

Si vous n’êtes pas vous-même professionnel du recrutement, il peut être parfois difficile de savoir comment rédiger votre annonce.

Afin de rendre votre offre attractive et ainsi attirer un maximum de candidats, il est nécessaire de prendre en compte des points essentiels.

Comment rédiger correctement votre annonce d’emploi ?

 

 1. Choisissez soigneusement l’intitulé du poste

Bien choisir l’intitulé de votre annonce est une étape stratégique qui vous permettra d’effectuer un recrutement efficace. C’est le premier point de contact qui déterminera si oui ou non, un candidat cliquera sur votre offre.

D’autre part, plus cet intitulé sera clair et précis, plus les candidatures que vous recevrez seront pertinentes et en lien avec le profil que vous recherchez.

 

2. Décrivez votre entreprise de manière concise

La majorité des candidats lisent cette étape en diagonale, et se rendent directement sur la description du poste. Il est donc conseillé de bannir les énormes pavés textuels, en décrivant l’activité de votre entreprise en quelques lignes seulement.

Allez à l’essentiel en indiquant simplement : votre activité, votre zone géographique, le nombre de salariés et vos ambitions futures si nécessaire. Cette épuration apportera un gain de lisibilité à votre annonce.

 

3. Enumérez les compétences indispensables au poste

Afin d’écarter les candidatures les moins adaptées au profil recherché, n’hésitez pas à lister point par point les compétences qui seront indispensables au poste proposé.

Cela vous évitera de trier à postériori les CV reçus, et ainsi de gagner un temps précieux.

 

4. Valorisez le poste à pourvoir

Evidemment, certains postes sont plus attirants que d’autres, mais comme le dit l’adage : il n’y a pas de sous métier !

Partant de ce principe, il est impératif que vous trouviez les bons mots afin de valoriser votre offre d’emploi. Au même titre qu’un produit mis à la vente, personne ne voudra de votre offre si vous ne présentez aucun argument susceptible d’intéresser un candidat potentiel.

Valeurs humaines, rémunération, perspectives d’évolution dans l’entreprise, méthode de travail innovante, culture d’entreprise, emplacement géographique, contexte d’évolution de l’entreprise : quelle valeur ajoutée apportera cet emploi à votre futur collaborateur ?

 

5. Soyez transparent

Enfin, même si votre besoin est urgent, ne sur-vendez pas votre offre. Votre nouvelle recrue s’en apercevra très vite. S’il est insatisfait parce qu’il s’attendait à autre chose et qu’il ne souhaite pas faire suite, vous aurez alors perdu un temps considérable et une urgence bien plus importante verra le jour pour votre entreprise.

Soyez donc adepte de la transparence, vous en serez toujours récompensé ! 🙂